La actual Estrategia Nacional de Educación Inclusiva a diferencia de la del 2018 es algo a nivel macro, es decir, establece lo que le compete a organizaciones en esferas altas, tan así que las tres categorías de barreras que propone tienen que ver con los ejes rectores de la estrategia y esos ejes rectores competen a nivel macro.
Los principios y postulados de la Estrategia de Inclusión del 2018 son válidos y siguen siendo válidos, porque se basan en principios y postulados vigentes: la escuela inclusiva, el DUA, los ajustes razonables, la transformación de las culturas prácticas y políticas en favor de la equidad de todos los alumnos, la Accesibilidad, las necesidades específicas.
Por lo tanto, la tabla de los factores y las Barreras redactadas en positivo SIGUE VIGENTE!
Las categorías de barreras de la Estrategia Nacional de Educación Inclusiva no nos competen directamente, les competen a esas instituciones a nivel macro. Yo, un simple mortal, no me voy a poner a construir una escuela accesible desde un inicio para de esta forma eliminar la barrera estructural, no me voy a poner a editar miles de libros en Braille y LSM para eliminar barreras de la categoría "pedagógicas".
Podríamos copiar algunos componentes de la estrategia y trabajarlos a nivel micro, pero ¡OJO! Están PLANTEADOS A NIVEL MACRO!!
-Una planeación participativa.
-Proyecto escolar para la inclusión.
-Participación y cambio cultural.
-Entornos Inclusivos.
-Estrategias de evaluación para la educación inclusiva.
Podríamos también considerar el capítulo de la introducción de esta nueva estrategia los siguientes aspectos: la no discriminación, los nuevos artículos ya reformados, los fundamentos legales. De igual forma que consideramos dichos aspectos de cualquier tesis actual.
Lo mismo pasa con los principios rectores de esa estrategia: autonomía progresiva, corresponsabilidad, diversidad, inclusión, equidad, igualdad sustantiva, interculturalidad y flexibilidad curricular.
Sean lógicos, tengan criterio, no por que sale la ENEI actual significa que todo lo que diga un documento anterior está vetado, vedado, caducado o descontinuado. Algunos principios seguirán vigentes.
Como todo en la vida, andamos viendo que pescar para alinearnos, sí, pero no es directamente para los servicios de la base, por así decirlo: el servicio de apoyo o la primaria regular.
Esta Estrategia no está a nivel de una escuela o una USAER, está a nivel de la estructura macro, a nivel de las instituciones de las altas esferas, de las dependencias gubernamentales.
Si no me creen, lean los ejes a partir de la página 81 solamente en la Página 95: Eje rector 5, "centros educativos accesibles para el acceso y la participación";
Línea de acción 1: "asegurar que los centros educativos cuenten con un diagnóstico y programa de inclusión escolar, para el desarrollo de culturas, políticas y prácticas inclusivas."
Y la línea de acción 4: diagnosticar si la infraestructura de los centros cumplen con el principio de accesibilidad física. El 3 menciona que van a hacer desde el principio centros accesibles, los de nueva creación.
En conclusión nosotros retomamos ASPECTOS QUE NO SON PROPIOS DE LA ESTRATEGIA en sí:
Fundamentos convencionales, constitucionales y legales (como se extraerían de cualquier tesis actual referente a la inclusión).
Principios rectores, (no se crean a partir de la estrategia, sino que la estrategia los retoma para conducirla adecuadamente).
Con respecto al Eje rector 2, solamente nos correspondería obedecer y obrar conforme a los Planes y programas de estudio de educación obligatoria, los lineamientos, documentos normativos y libros de orientaciones. Seríamos simples ejecutores de dichos documentos. A un simple maestro de apoyo de USAER no nos corresponde elaborarlos, por eso son estrategias a NIVEL MACRO!!
En donde sí tenemos injerencia directa es en el Eje rector 5, especialmente en la línea de acción 1.
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